总裁致辞／经营方针
把世界市场放入视野的日本的风险企业的培养
21世纪，无所不在的网络社会正式来到了。
以社会、生活方式等趋向个体化的变化来说，活动单位从大组织转向小组织或是个人，把这些的小组织或者个人有机地连接起来的开放网络信息系统会越来越发达，使小组织、个人能够有活力地集为一体。
本公司在这样的形势下进行着「无线」、「能源」、「安全性」、「内容」的4个领域的新产品·服务、新技术的规划、开发·销售等，并且通过咨询事业实现向更加美好的社会迈进。
另外，投资事业是培养具有世界通用技术的国内外下一代风险企业，也就是说具有孵化器的功能，为经济全体的活性化做贡献。
经济现状令人有闭塞感，为了国家的经济再生和活性化,风险事业的培养将成为关键,但是现在日本风险事业的培养中的存在3个问题。
- 研究开发型风险资本企业几乎不存在。
- 大企业没有培育风险事业的姿态。
- 创造风险事业的经营者(CEO)的基础设施没有完善。
技术开发型风险企业的培养，至少需要以10年为单位的期间专心致力进行。可是，多数是期望短期的投资回收效果，对失败了一次的人就不给予第二次的机会这样的现状下，没有创造世界通用的将来性高的技术的风险企业的余地。
风险是需要管理的。即使在结论上赞成，一旦分题转论又害怕风险而踌躇，我把这个称为「NATO(No Action Talk Only)」，这样的状况要创造优良的风险型企业也是困难的。
我的使命是，凭借大约30年的在英特尔公司的贵重经验,为今后的日本经济的发展和活性化，在风险事业的投资·培养，以及培育下一代经营者领域上，使传田咨询成为为将来的日本做出巨大贡献的企业。
传田咨询株式会社
总裁 传田信行
经营理念
- 为了让日本的风险型企业在全球活跃，以最高的睿智致力于解决问题。
- 不怕承受风险，牢记把公平·公正做为规律(discipline) 挑战新事物。
经营方针
- 世界通用的风险企业的发掘，投资·培养。
- 环保商务的创造。
- 通过教育培养世界通用的人材。
